Dans un monde où le mot coaching est devenu si galvaudé qu’il peut à peu près couvrir toutes les réalités, besoins et désirs que l’on souhaite y projeter, il me paraît essentiel de rappeler certaines notions qui caractérisent ma vision. 

 

“L’executive coaching” vise la capacité à prendre des décisions stratégiques et de fait influer sur la destinée de l’entreprise.

En executive coaching, je travaille sur la posture du leader et de ce fait sur la capacité d’embarquement du dirigeant envers ses équipes et son écosystème (COMEX, actionnaires, clients…), sa capacité visionnaire,

ses ressorts et ressources internes. 

 

Ce type de coaching, global et intégratif, comprend un travail sur soi, le développement des compétences de savoir-faire et de savoir-être et également la gestion d’équipe. 

A ce titre, j’interviens donc aussi sur du coaching en leadership, du coaching d'équipe et du coaching personnel. 

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L’executive coaching est un processus de développement personnel et professionnel qui se destine aux dirigeants et aux décideurs en vue d’aboutir à des résultats à court et long terme. 

 

Le but est de parvenir à un degré de “performance” supérieur sachant que l’objectif poursuivi fait l'objet d’une discussion et d’un accord entre le coaché et le décideur et doit être mesurable. 

MON PLUS : LE COACHING RELATIONNEL

(pour en savoir plus, contactez moi)

 

Je suis aussi coach écologique et à ce titre j’accompagne des individus ou des groupes dans leurs démarches de transition écologique et sociale, vers la réduction de leurs impacts sur la planète. 

Cette démarche peut être accompagnée d'une montée en compétence ou non.